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改革是全民族的事业，需要上下同欲、众人拾柴。13亿多人口、9亿劳动力、过亿的市场主体，这是我们推进改革最雄厚的“资本”。“千千万万普通人最伟大”，无论是奋战在脱贫攻坚一线的基层干部，还是在实验室中刻苦攻关的科研人员，无论是托举起“超级工程”的普通工人，还是保家卫国、固守边疆的边防战士……改革的时代潮流奔涌不息，每个人都可以成为“弄潮儿”。

可自从华为公司于今年5月16日被美国商务部工业与安全局（BIS）列入了被限制获得美国技术和产品的“实体清单”后，这家华为公司多年的合作伙伴便当即就停止了与华为公司在全球范围内的一切合作，包括伟创力在中国以及欧洲等地给华为进行的代工业务。由于华为与伟创力代工模式是“送料加工”模式，即华为公司购买需要加工的设备和物料，再将这些自己的设备和物料交给伟创力加工，所以在伟创力宣布停止一切与华为的合作后，华为公司的生产交付受到很大的影响，为了继续能正常履行客户的合同，华为公司不得不决定把剩下的物料以及之前放在伟创力工厂进行生产配套的自家设备，都从这家美国代工厂那里运出来。

另外，泰禾似乎也在为战投方的入股作准备，5月10日，泰禾集团发布公告称，于5月10日召开第八届董事会第九十四次会议，其中一项是审议通过了《关于修订的议案》，具体修订情况包括：将“公司董事长由公司董事担任，以全体董事超过2/3选举产生和罢免”更改为“公司董事长由公司董事担任，以全体董事过半数选举产生和罢免”；将“公司董事会由6名董事组成，设董事长一人”更改为“公司董事会由7名董事组成，其中设董事长1人”。

至于商业化，我认为只要用户足够多，商业化实际是顺理成章的事。即使我们不去考虑，很多企业也会想办法进行变现，微博之后再把它规模化。很多商业化，其实微博是跟在企业后面走的。微博的出现不意味媒体的消失沃顿观察员：对于一些社会热点新闻，用户如何能更好的使用微博进行深度追踪和继续关注？

二是大家一直在讨论的，比如是不是可以组织“一带一路”沿线的几个主要交易所，我们在一个特定的地方，比如在重庆或者是前海，或者是新加坡都可以，设一个“一带一路”版，能够同时连接在岸的国际投资者，这样共同形成一个被动。三是金融科技正在迅速改变金融业现在的商业模式和业态，有条件应用区块链技术、应用相应的技术，在“一带一路”沿线的结算、各种业务过程中提升效力来控制风险。

有人认为对医院、医药企业是个机会，实际不是这样。现在好多人生病不去医院，去了医院也不收，有的医院80%的床位是空的。医药的销售也有很大的影响，并且我们国家一直存在着过度医疗的情况，所以经过疫情的冲击后，今年医药和医院也受到非常大影响。金融行业由于可以在线上办公，影响不是特别大。对一些VC、PE，小的投资项目，一般会在线上来进行，大的项目会做一些资料的准备，还是要等到恢复正常之后，再详细去考察这些项目。